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人才强企 夯实根基——浙江生态环境集团下属环茂公司多措并举推动人才队伍建设走深走实
发布时间: 2024-08-25        


  为贯彻落实省委、省生态环境厅党组关于全面加强“三支队伍”建设有关部署要求,浙江生态环境集团下属环茂公司通过加强人才引进力度、组织专题教育培训、实施薪酬绩效改革等方式,倾心引才、悉心育才、精心留才,不断推动人才队伍建设走深走实,夯实企业高质量发展根基。

  以“引”才为基,突出“高精尖缺”导向

  切实加强对人才特别是高层次、紧缺型人才的招引力度。近一年来,共招录硕士研究生11名,以青年人才项目形式引进博士研究生1名,并完成数名杭州市人才复审。在此基础上,全面摸排后备人才,建立健全人才储备库,进一步强化人才梯队建设。

  以“育”才为重,践行“因材施教”理念

  对不同层级员工实行分级培训,将中层正职以上人员纳入“第一议题”和主题党日学习对象,强化理论学习,增强党性意识,提升政治素养;对中层管理人员和高潜人员进行管理能力提升专题培训,进一步提高干部的管理水平和履职能力;建立新员工沟通交流机制,组织召开新员工代表座谈会,通过谈心谈话充分了解掌握新员工动态,帮助解决实际困难,尽快融入集体。

  以“留”才为要,营造“拴心留人”环境

  实施薪酬绩效改革,评估人力资源管理运行现状,量化岗位价值,建立多岗级、多薪档的“宽带”薪酬,科学合理制定薪酬制度,激发员工干事创业活力。组织开展“我为员工办实事”意见建议征集活动,针对征集的问题制定切实可行的解决方案,以点带面解决好关系员工切身利益的热点、难点、焦点问题,让员工更有认同感、获得感和归属感。


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