锚定目标 加压奋进——环茂公司召开2024年半年度经营工作推进会
发布时间： 2024-07-24
7月21日下午，环茂公司召开2024年半年度经营工作推进会。浙江生态环境集团党委副书记、总经理陈张宇，集团副总经理、环茂公司董事长杜波出席会议并讲话，环茂公司总经理杨超主持会议。
会议传达学习了中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报和浙江省生态环境厅党组成员、副厅长周树勋在集团上半年工作座谈会上的讲话精神，听取了环茂公司2024年上半年经营发展情况汇报，并对下半年重点工作任务进行了安排部署。
对于下半年的工作，杨超指出，要主抓“基本盘”项目落地，实行“周调度、月评估、季考核”制度，确保项目落实到人，并成立攻坚专班，由公司管理层牵头攻克重点项目；要切实发挥创新研发工作组和战略市场部作用，不断加大科研创新投入，谋划拓展“新质生产力”项目；要强化内部管理，加强应收账款催收，减少坏账风险，并充分发挥服务部门作用，赋能一线大区。要紧抓安全生产，开展安全生产能力专项提升行动，建立日常安全运行机制。
杜波指出，须严格按照规范标准常态化开展工作，特别是现场核查要认真细致、流程规范；充分发挥环茂经验优势，结合自身能力、主营主业明确新业务拓展方向，同步推进运维、污染源和环境质量站业务；积极融入集团，发挥集团军作战的优势，与兄弟单位取长补短、紧密衔接，协同做好项目。
在听取汇报后，陈张宇强调，环茂公司下半年项目谋划要更加务实，坚持保存量、谋增量，勇于打破固化思维，积极谋划新赛道、新方向；内控管理要更加严谨，对内部管理制度进行再梳理、再完善、再论证，强化绩效管理、质量管理和降本增效，切实提高管理水平；队伍建设要更有活力，优化调整内部架构，持续加强团队建设，引进和培养专业的商务人员和研发人员。
环茂公司班子成员、各部门主要负责人，四大区、利奇公司负责人参加会议。
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